DER UNTERSCHIED
Das Institute of Brand Logic entwickelt keine Konzepte „für die Schublade“, sondern begleitet seine Kunden zum nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Der Unterschied zu anderen Beratungsunternehmen:

  • Fokus auf zukünftige Unternehmensgestaltung: Auf Basis von bestehenden Erfolgsmustern wird die spezifische Logik des zukünftigen Markenerfolgs konzipiert. Das Unternehmen wird sukzessive auf die Markeninhalte ausgerichtet und in die Zukunft geführt. Marken, die in ihrer Genese verharren, übersehen Wachstumspotenziale.
  • Die Erfolgslogik® der Marke– das Managementprogramm zur Markenführung: Das Institut hat in seiner Forschungs- und Beratungsarbeit ein auf die spezifischen Anforderungen von Marken-Unternehmen ausgerichtetes Managementprogramm zur Führung von Marken-Unternehmen entwickelt. Dieser Ansatz ist heute in der Unternehmenspraxis anerkannt. Die Erfolgslogik basiert u.a. auf folgenden wissenschaftlichen Disziplinen: Theorie der Logik, Strategieentwicklung, Kulturanthropologie, Werteforschung, Chaos- und Systemtheorie, Soziologie und Symbolforschung.
  • Systematische Führung der Kontaktpunkte zum Publikum: An den Kontaktpunkten (z.B. Verkaufsgespräch, Shopauftritt, Produktpräsentation, Werbung) zeigt sich die Marke der Außenwelt. Die Methodik des Instituts stellt sicher, dass die Inhalte der Marke konsistent auf diese Kontaktpunkte übertragen werden. Die Erlebnisse der Kunden mit der Marke können dadurch systematisch geführt werden.
  • Verkettung von Organisationsentwicklung und Markenführung: Die Verknüpfung beider Disziplinen ist in der Beratungsbranche einzigartig. Sobald ein Unternehmen auf die Zukunft ausgerichtet wird, gehen damit Prozesse der Veränderung einher, die effektiv gesteuert werden müssen.
  • Nachhaltige Umsetzung: Das Institut verfolgt das Ziel, seine Kunden zu starken, führenden Marken in ihrer Branche aufzubauen. Die Unternehmen werden bis zur Realisierung des Markterfolgs begleitet.
  • Integrativer Beratungsprozess: Führungskräfte und Mitarbeiter aus den verschiedenen Unternehmensbereichen sind in den Prozess integriert, sodass alle relevanten Stimmen vertreten sind. Im gegenseitigen Erkunden, Reflektieren und Plädieren entstehen gemeinsame Überzeugungen. Daraus resultieren rasche Entscheidungen und effektive Umsetzungsschritte.
  • Eigenschaften der Berater: Sie haben Erfahrung in Führungspositionen, sind gestandene Persönlichkeiten, kennen die Anforderungen der Unternehmens-praxis, haben Beratungserfahrung in vielen Branchen, sind interdisziplinär gebildet und verbinden Kompetenz mit Leidenschaft.